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據說，2019年的年度詞匯是“南”。我太南了，你太南了，我們都太南了。難不難不知道，冷卻是真的。2019年的最后一天，是北京今年最冷的一天。這一年發生了很多叫人灰心喪氣的事，叫人扼腕嘆息的事，也有令人為之一振的事，也有叫人心存希望的事。無論如何，勉力前行就好。企業醫院改制延期第一年，再難也在前行企業醫院改制是真難，以至于國務院國資委不得不在時間節點上做出讓步，把企業醫院的剝離大限從原定的2018年年底延后到2021年，增加了三年“緩沖期”。2019年是緩沖期第一年，也意味著企業醫院從此“斷奶”，獨自求生。雖然緩沖三年，但134號文給出的企業醫院四條剝離之路依舊不變：關閉撤銷；移交地方政府，納入公立醫療體系；接受社會資本的重組改制；在以健康為主業的國有平臺上進行資源整合。所謂健康為主業的國有平臺分為兩類。一類是由國務院國資委指定的六家國有資本托底平臺，分別是華潤集團、國藥集團、中國誠通、中國通用、中國國投、中國國新六家“國字號”企業，支持通過資產轉讓、無償劃轉、托管等方式對國有企業辦醫療機構進行資源整合，實現專業化運營和集中管理。另一類是由地方國資委搭建的托管平臺，如陜西、遼寧、浙江等地成立了省級健康醫療產業集團。經健康界調研和梳理，六家平臺承接企業醫院的布局和努力一一浮現。這一年度，企業醫院改制領域事件頻出，一波三折。在醫療資源總體不足的中國，企業醫院最終注銷解散的畢竟是少數，更像“涅槃”——選對路，陣痛之后走出新局面；如若不然，或將面臨多輪改制的命運。資本積極參與企業醫院改制分享國運紅利，多種資本背景的醫療集團將會浮現和逐漸成熟。企業醫院而言，從昔日國企的護翼之下，跳進市場大潮，改制后的企業醫院，能否擁抱不確定性，匯入時代潮流，能否與舊思維斷舍離，真正去擁抱市場，為民眾提供合適的醫療服務，還須依靠醫院及管理團隊的智慧和力量。弄潮兒勇立潮頭，參與其中、擊水中流的企業醫院管理者、投資人和每一個醫院員工，都在書寫著自己未完的答卷。企業醫院改制大限延期六大國資布局“兜底”遼寧33家企業醫院納入華潤社會辦醫的天要變了？女院長怒了！江漢油田總醫院改制被指多處違規跨年說丨見之于未萌，當局者不迷：企業醫院改制潮中，他們何以擊水中流？多方擠壓藥品價格各方利益博弈當醫保總額增長有限，同時人口構成變化造成醫療費用逐年增高，降低醫療服務成本，總額控制成了控費的主要方式。控制醫療費用無效支出首要選項就是壓縮相關的費用，藥品供應的價格水分便成為主要壓制的對象。上半年，隨著“4+7”城市藥品集中采購的試點落地，抗癌藥、慢病要藥等，在試點城市開始降價了，而部分藥企在不試點地區也主動降價，其中既有中標藥品，也有不中標的藥品。9月，帶量采購擴面的25個中標品種藥品在上海開標。本輪擴面被認為是帶量采購全面推行的預演，擴品種帶量采購最快將在明年上半年推行，有可能覆蓋所有一致性評價通過的醫保品種。除了國內企業混戰，一直傳言將進入中國市場的印度藥企也參與了此次競標。多方合力下，藥價降低，甚至于出現了7分錢的藥片。而帶量采購試點和擴圍帶來的沖擊，無疑促使醫藥行業的各方參與者，無論是藥企轉換戰略，還是個人重新選擇賽道，已成為必要。作為醫療改革和醫藥變局的政策推手之一，兩輪帶量采購，直接作用就是淘汰一批產能落后于時代的藥企，也促使一批有能力的藥企轉型，推動尚未成熟的中國醫藥產業向前發展。特稿|抗癌藥價格何以一降再降？糖尿病患者老張的賬本背后是中國醫保和產業風云多方擠壓藥品價格“倒逼”藥企突圍帶量采購全面擴容，仿制藥降價到位，1000家藥企或被淘汰出局帶量采購擴圍全行業4000家藥企或消失137分錢的藥片敢買嗎？國內外多家藥企表態：仿制藥進入微利時代，低價不低質社會辦醫理想照進現實不斷降低社會資本辦醫門檻，加速推進醫生多點執業，減化醫療機構的審批資質：這些政策在高歌數年后，隨著2019年國家層面的一系列政策頒發，社會辦醫在政策環境方面前所未有的利好，再次讓社會資本大規模涌入醫療市場這個政策加速實現。然而，現實并未完全如人們所料，行百里路半九十，道路且阻且長。醫聯體大潮下，社會辦醫被邊緣化？非公醫療機構“綁定”醫聯體必知兩大路徑穿透“互聯網+”進醫保的來龍去脈誰是最大受益方哪類企業可分享這波政策紅利“收放”和睦家背后的資本局三問西安“超級醫院”為何要長這么大？小診所折射社會辦醫大時代科創板年少有為從2018年11月5日提出，到如今的69家企業成功上市，作為資本市場的新生兒，科創板誕生的時間雖短，但也可稱得上是“年少有為”。科創板改變了中國資本市場的生態，龐大的A股市場第一次向未盈利企業、紅籌架構企業張開了懷抱。新一代信息技術、高端裝備制造、生物醫藥等領域的優質企業無一不歡欣鼓舞。在家門口上市，用資本市場哺育優質企業發展、推動中國在高新技術領域做大做強，成了這些企業的共同心聲。生物醫藥類企業由于投資周期長，研發投入成本大，風險大，高風險伴隨高回報的特性使得其長久以來對資本市場存在極大渴望。科創板的提出，對于那些亟需融資的公司以及渴望退出的投資人來說有著極大吸引力，為生物藥企的融資提供了新的渠道。科創板生物科技企業增至21家六大維度盡覽“內幕”科創板首批過會企業出爐帶你一圖讀懂重要指標首家“H+科創板”生物藥企業績下滑能否撐起“玻尿酸第一股”科創板開市釋放新信號醫械企業要回到技術提升上來跨年說丨科創板2019關鍵詞：堅守和質疑“誰不是拼了命走到結尾”變革時代藥企尋找出路帶量采購、仿制藥一致性評價等政策的強力推進下，據估計國內13的藥企會被淘汰，這場生死戰役中，有藥企開始謀劃新的出路，建立豐富的產品梯隊，向更高附加值的創新藥轉型。無論是醫藥行業內部，還是外部咨詢公司及投資機構，公認中國醫藥產業到了開啟黃金時代的關鍵時期。百濟神州創始人之一歐雷強就表示，當下中國已經具有孕育出全球性大藥企的條件：一是市場空間足夠大。二是市場環境漸趨成熟。“做創新藥”，無論是從頂層設計、業界倡導，還是到藥企轉型，乃至醫藥人個體用腳投票，已成熱潮。創新就是盯著FDA標準做？本土藥企還有哪些捷徑可走16家營收超百億9家凈利潤超10億丨229家藥企半年成績單揭曉逐鹿萬億級市場，中國創新藥企邁向全球巨頭，須三大挑戰、四大考量折戟醫保，估值下挫，本土創新藥企亟需另辟新路健康產業小報告小報告丨6000億美元“長生不老藥”市場引李嘉誠、巴菲特先后“入伙小報告丨上市公司爭相進入，逐鹿千億干細胞市場，必知的五大趨勢小報告丨十萬億“藍海”的盈利困局小報告丨頻繁并購整合，劍指千億市場，誰才是眼科最大玩家？小報告丨320億美元的艾滋病藥市場：一家企業獨占過半銷量，國產企業已實現“零”的突破小報告丨成人用品市場：都說“千億江湖”，為何盈利困難重重？小報告丨“暴雷”一年后，保健品行業變好了嗎，4000億市場迎來哪些新機遇？

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